3 tarefas indispensáveis para empreendedores digitais
O empreendedorismo digital se tornou uma opção atraente para quem deseja criar e gerenciar seu próprio negócio. Mas para quem opta por embarcar nessa jornada, os desafios são muitos, principalmente se você é “EU empresa, EU empreendedor” e opera seus negócios sozinho (a).
Hoje quero mostrar alguns pontos que considero importantes para o bom funcionamento de uma empresa digital, que não podem passar despercebidos.
Fique até o final para conferir.
Quando você começa a empreender no digital, descobre que há 3 tarefas indispensáveis e muito importantes para que a sua empresa funcione da forma correta:
1- Presença online
Montar a estrutura de um negócio digital envolve a criação de uma presença online eficaz para alcançar seu público-alvo. Então é importante pensar em quais estratégias vai utilizar no seu negócio. Pense em montar um site profissional e fácil de navegar. Quais os canais de comunicação que irá utilizar, os meios de contato para que seus possíveis leads e clientes possam chegar até você (e-mail, Whatsapp…). E claro escolher em quais redes sociais está o seu público para estar presente.
2- Conquistar clientes
É primordial pensar na implementação de estratégias de marketing e engajamento para conquistar clientes no mundo online, através de marketing de conteúdo com o objetivo de educar, entreter e informar os potenciais clientes. E isso requer planejamento para construir conteúdos relevantes e de qualidade.
3- Delegar para especialistas
Contar com especialistas faz toda a diferença. Ter profissionais capacitados para embarcar junto na construção do seu negócio digital pode ajudar nos dois pontos acima. Pois são esses profissionais que irão dar o “norte” na construção do seu negócio online, para ter uma presença digital forte e construir a sua marca pessoal.
O grande desafio é manter essas três frentes equilibradas, principalmente quando o negócio é composto por uma pessoa só. E na maioria das vezes é difícil distribuir o tempo para cumprir todos os papéis que empreender exige.
Você deve usar o seu tempo da melhor maneira, de modo que consiga produzir mais em menos tempo, mas pode ter ajuda para isso.
Mas, não é preciso fazer tudo sozinho, você pode contar com parceiros no caminho. Para isso, foque no que você é realmente bom e delegue todo o resto.
Claro, que você deve contar com pessoas que também são boas naquilo que você tem deficiência para manter a qualidade do serviço.
Assim você escala o seu negócio, pode atender mais clientes e aumentar o seu faturamento. Delegar é uma tarefa difícil, principalmente para pessoas que têm personalidade centralizadora. Mas, é necessário para crescer.
Nas minhas redes sociais, gosto de abordar alguns assuntos como: “O valor da liberdade”, “O que você precisa saber para terceirizar mídias sociais” e “Quer saber como ser mais produtivo?” e muitos outros conteúdos que vão te ajudar.
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